Lecturas de invierno

Se acerca la navidad, tiempo de festividad y por eso, como cada año cuando se acercan fiestas, ofrezco una compilación de los artículos publicados en este blog que considero más importantes.

Ésta es mi selección de lecturas para estas fiestas:

Fotoskin: Esta es una app de salud, orientada a la medicina preventiva en cuanto a manchas en la piel. En este artículo se recalca la importancia de ofrecer información avalada por un comité médico, lo cual, le confiere fiabilidad.

Trusted sites o la importancia de los sitios donde se ofrece información certificada, fiable. Una alternativa a la infoxicación.

Guía digital. Un material didáctico, en forma de presentación digital en el que dan a conocer los aspectos más importantes del contenido a nivel digital.

Influencers o la necesidad de conocer a fondo el sector al que se dedica uno, en cuanto a especialistas en la materia, gente influyente. No se trata de competir si no de cooperar ya que lo que importa o debería de pesar más es la identidad o el valor que le conferimos a la información, lo que nos diferenciará de los demás.

Cultura móvil. No hace más de 5 años, se empezaba a hablar de curación de contenido a nivel digital. Con la llegada de los Smartphones, que permiten la emisión y recepción de datos, nace un nuevo concepto, la cultura móvil en cuanto a creación de aplicaciones específicas para móvil.

Hasta aquí por este año. Seguiremos el próximo año con más artículos que espero que sean de vuestro interés.

Felices fiestas y próspero 2015.

Mi profesión

Ayer leía un artículo en internet sobre la nueva Ley de Propiedad Intelectual aprobada por el gobierno hace unos días. Aún parece todo muy confuso en qué nos va afectar a los usuarios y a los que nos dedicamos al sector de contenidos digitales, aunque parece que afecta a muchas profesiones vinculadas con internet.

La prohibición de crear listas de contenido con enlace a páginas externas, no es una buena noticia para los que nos dedicamos a un sector que pretende dar y ofrecer un mejor acceso a la información y la necesidad de compartir información filtrada y segura. Con la entrada en vigor de la nueva ley, no sé bien qué sucederá con webs que se dedican a crear listas de contenido o revistas digitales. Queda todo muy en el aire.

Mi percepción es que esta ley no favorece en nada al usuario y menos al sector tecnológico digital que puede llegar a convertirse en un sector potente en cuanto a industria y creación de puestos de trabajo.

Por suerte, los que nos dedicamos o queremos dedicarnos a este sector, la compartición de información es una de las tareas pero no la única, así que podemos ser útiles en muchos aspectos.

Veremos a la larga cómo nos afecta la ley a nivel profesional. Esta sólo es una pequeña reflexión ante lo que he leído estos días.

"IT & ME"

Hace unos días recibí en mi correo, por cortesía de SAP España, la revista digital "IT&ME". La leí con bastante curiosidad para ver si podía extraer más conocimiento acerca de las nuevas tecnologías y el mundo Big Data. Encontré un artículo muy interesante que versaba sobre la importancia del mundo móvil tanto en la sociedad como en la empresa.

Eso me hizo pensar en una nueva estructura digital en las empresa en cuanto a captación y emisión de datos. Es bastante claro, por lo menos yo lo veo así, que los distintos formatos o plataformas digitales (ordenador, tabletas, móvil) se han convertido en los vehículos que tiene la empresa para poder difundir aquella información que cree de interés para el usuario.

Estas plataformas hacen la función de emisión y recepción de datos porque son herramientas bidireccionales, ya que permiten difundir mensajes o contenido y captar nuevos datos por parte del usuario a través de comentarios o compartición de contenido.

Estas herramientas bidireccionales son la punta del iceberg del sistema. Ya que para que puedan funcionar correctamente, necesitan de una estructura simplificada en la que sea posible buscar y acceder a la información o recursos, lo que conocemos como Sistema de Gestión Documental (SGD), a la que yo le añadiría la palabra Integrado (SGDI) en cuanto a que se puedan almacenar diversidad de formatos. 

A la larga será necesario un mínimo conocimiento de la identidad de la empresa por parte de sus trabajadores. Necesario para poder difundir y captar contenido.

Wearables

La tecnología wearable está llegando al mercado en forma de relojes, pulseras y tejido que permite un mayor control de nuestras variables. Van a permitir medir nuestras constantes y obtener un mayor seguimiento por nuestra parte y por la del profesional al que consultemos, ya sea médico, entrenador personal entre otras opciones.

Voy a llevar esta tecnología al sector de datos y privacidad. Un Smartwatch lleva mucha información nuestra en cuanto a datos. Uno de los retos que se plantean en este campo es la educación en cuanto a estos para que los datos que obtengamos sean eficientes y los podamos utilizar en nuestro beneficio.

Queda claro y lo he dicho en varios artículos que no somos especialistas en muchas materias. Por eso es importante que para la recogida y valoración de datos haya un parámetro especializado bajo el que nos podamos mover y nos ayude en nuestro reto.

Otra particularidad que se dará en poco tiempo es la cesión de datos de usuario a profesional. La tecnología wearable va a permitir obtener datos personales de una forma muy sencilla ya que permite un seguimiento, pero, la obtención de datos sensibles necesitarán de una autorización previa por parte del usuario. Teniendo en cuenta que quizás no todos los datos sean necesarios y sí lo más relevante.

Por tanto, el desarrollo de este tipo de tecnología en diversos sectores, permitirá la creación y consolidación de distintos sectores profesionales dedicados a los datos (filtraje, análisis, seguimiento...) de cara a conseguir la eficiencia tanto para el profesional como para el usuario.

RSC

Ayer venía un artículo en "El Periódico" que versaba sobre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las empresas, y como, la llegada de las nuevas tecnologías y la globalización de la sociedad de la información en cuanto a generación y demanda de ésta, han hecho que las empresas deban replantearse la estrategia de RSC en cuanto a búsqueda de nuevos estándares como usabilidad, accesibilidad o transparencia.

Todos estos conceptos son muy nuevos aún y difíciles de asimilar en estructuras que parten de conceptos que hoy quedan incompletos. La apertura de la RSC a los demás se debe a un concepto de identidad, contra más fácil resulte explicar qué somos, qué hacemos y por qué lo hacemos, más fácil será que nos entiendan y se identifiquen con lo que proponemos.

La llegada de Google ha hecho que buscar cualquier tipo de información sea relativamente fácil pero nadie certifica que la información que se busca sea fiable. Es por eso que la información que queramos transmitir acerca de nosotros debe de ser fiable, anticiparse a lo que se pueda encontrar en Google para transmitir fiabilidad y cercanía.

El debate económico siempre va a estar ahí. Lo importante no son los números, eso queda para los directivos. Lo importante para mí es cómo el concepto de identidad de una empresa puede hacer cambiar el concepto de RSC, en parte también por la demanda de conocimiento de la sociedad.

The M world (Cultura móvil)

Es sorprendente como el móvil ha pasado de ser un instrumento tecnológico mediante el cual podíamos enviar y recibir mensajes cortos, realizar llamadas de teléfono, a convertirse en todo un almacén de datos.

Las aplicaciones móviles se han convertido en el vehículo idóneo para difundir contenido especializado en cualquier sector. Uno de los más desarrollados o que está en auge es el de la salud. Transmitir conceptos básicos de salud a través de una aplicación móvil.

Paralelamente a éste, han aparecido aplicaciones para otros sectores como el de la cultura, la educación entre muchos otros. A mí me parece un paso fundamental la cultura móvil, creación de aplicaciones con contenido especializado, teniendo en cuenta o partiendo de la base que este tipo de app tienen que ser a largo plazo en cuanto a duración de tiempo, tener una usabilidad larga ya que el contenido cambia en función de la demanda externa y obliga a renovarse constantemente.

El contenido para app para cualquier sector tiene que ser sintético y personalizado, pero eso no implica que vaya directo a una persona pero sí a un grupo específico. La recepción de datos o monitorización del contenido posibilita que podamos crear nuevo contenido dirigido a distintos sectores con el mismo mensaje (Transmedia). 

Es por eso que el desarrollo en cuanto a contenido de estas aplicaciones, necesitan disponer de un buen filtraje de datos previo, en cuanto a análisis de datos y información como paso previo para poder difundir contenido. 

Tenemos en el desarrollo de la cultura móvil un gran aliado para difundir nuestro contenido o complementar con otros elementos de difusión a nivel media (presentaciones, vídeos....) lo que ya hemos difundido en otros formatos como ordenador o tabletas. El formato importa y hay que adaptarse a él.

Salud y deporte

Cada vez más aparecen nuevas aplicaciones para móvil relacionadas con la salud y el deporte, la mayoría de ellas dedicadas a monitorizar nuestros propios datos, lo que no tengo muy claro es si esos datos tienen un contexto sólido que los enmarque. Es decir, si hay unos parámetros para que los usuarios puedan saber en qué parámetros deben situarse para obtener un resultado satisfactorio en cuanto a deporte o salud. 

Mi opinión personal es que, los datos relacionados con salud o deporte son muy sensibles aunque sólo sea para nuestro uso personal y que queden registrados en el móvil porque pueden estar descontextualizados hasta para nosotros mismos, con lo cual, perderían eficacia si queremos seguir una rutina o una dieta.

Almacenar datos no relevantes en nuestro móvil, nos llevará a una infoxicación de datos individual y de los que no podemos sacar rendimiento, probablemente por desconocimiento del sector o falta de asesoramiento técnico. Con este tipo de aplicaciones sucede lo mismo que con el filtraje de datos profesional, hace falta un contexto o conocimiento del sector en el que poder fijar, filtrar y administrar datos, un baremo en el que nos podamos mover tanto usuario como profesional en términos de eficacia.

Influencers

Hasta hace muy poco, el seguimiento o monitorización en redes sociales era una función importante dentro de las tareas que realiza un Curador de Contenido o Community Manager porque al final, son dos profesiones que se mezclan en un solo perfil, por lo menos por ahora. 

Hoy en día, a la tarea de seguimiento se le suma la de buscar o conocer aquellas empresas o usuarios que saben, pertenecen o conocen de un tema determinado. Esta tarea entraría dentro de lo que llamamos competencia-cooperación, ya que saber qué hacen los demás o qué información aporta, es importante porque representa una fuente de información conocida y fiable que podemos consultar.

Para mí, los recursos de información de los que dispone una empresa, se dividen en tres partes.

1. Recursos propios. Conocer los valores y el objetivo es importante para poder construir la propia historia, un mensaje que poder difundir con identidad propia.

2. Recursos de información externos; Saber y conocer qué tipo de información de un sector determinado aparece en internet, qué empresas o usuarios pueden ser los más influyentes y destacados en base a lo que exponen y lo que dicen los usuarios de ellos. La validación o respuesta por parte del usuario, nos da pistas a nosotros para saber si esa información es fiable o no.

3. Usuarios como protagonistas. Partimos de la base de que el usuario que nos lee sabe de lo que hablamos y puede que tenga información que no conocemos o no se encuentra en internet y que puede ser de valor para nosotros. Es por eso que yo creo que a veces es bueno preguntar o sugerir a nuestros usuarios que nos aporten información de algún aspecto del que nos falta información. Creo que es bueno preguntar y hacer partícipe al usuario de nuestras acciones.

Hay que tener en cuenta que tanto el punto 2 como el 3, al ser información que no controlamos, hay que analizar y validar y este es un trabajo complejo pero importante. 

Guía digital

He creado una guía sobre contenido digital, una presentación que pretende compilar y expresar todo lo que sé y lo que he ido aprendiendo a lo largo de este tiempo, tanto a nivel académico como personal.

No he inventado la sopa de ajo, toda la presentación gira en torno a la documentación porque mi base académica es documental y entiendo que para poder elaborar un mensaje que poder difundir, es bueno saber de qué recursos documentales disponemos pero la documentación o el documentalista por si sólo no es suficiente y necesita de otras disciplinas de las que poder aprender.

Me gustaría que esta guía fuese un material didáctico que permita entender mejor lo que es el contenido digital, qué utilidades puede tener tanto ahora como en un futuro.

La podéis consultar en este enlace. Espero que os guste.

IONotice

Llega una nueva aplicación para móvil y tableta en la que se tienen en cuenta la privacidad de los datos de los usuarios, manteniéndolos de forma anónima de cara a la fuente de la empresa.

La aplicación se llama IONotice y parte de la base de hacer de intermediaria entre usuario y fuente. Los usuarios pueden suscribirse a las fuentes de las que deseen recibir información o noticias. Esa suscripción no indica que reciban información constante de la fuente, si no, aquella que el usuario demande de forma totalmente anónima.

Por parte de las fuentes, estas se pueden registrar en la aplicación con el compromiso de que los datos de los usuarios son privados, están protegidos, pero aún así pueden establecer su seguimiento en cuanto a descargas de información.

El hecho de que nuestros datos estén protegidos ofrece garantía para el usuario. Para la fuente representa un esfuerzo para ofrecer contenido especializado a partir del seguimiento que hacen de sus descargas y visitas, lo cual también es un reto y un compromiso.

Trusted sites

Leí hace unas semanas que Facebook tiene intención de validar la fiabilidad de algunas fuentes de noticias en cuanto a separar o hacer distinción de aquellas que son reales de las que son ficción.

Me parece que es un primer paso en cuanto a validación de fuentes teniendo en cuenta que Facebook se alimenta de la compartición de contenido y es bueno que las fuentes que se compartan sean de confianza o que por lo menos el usuario sepa que lo que la fuente de la noticia que comparte es fiable no en cuanto a confianza pero sí a que sepa que es un sitio de humor y por tanto las noticias no son verídicas. Antes de compartir es bueno saber para no confundir al usuario.

Este sólo es un ejemplo para decir que al final, vamos hacia trusted sites, sitios de confianza, quiere decir que la información que se difunde está certidicada se separa el grano de la paja y todo lo que se puede encontrar está validado.

Es una buena manera de evitar la infoxicación, teniendo en cuenta que para llegar a ser un trusted site se necesita el asesoramiento de expertos en ese campo de informacion porque los curadores de contenido podemos filtrar y estructurar informacion pero no tenemos conocimiento de muchos sectores técnicos, por tanto, se necesita colaboracion.

Aplicaciones móviles

El sector farmacéutico, en este caso, Isdin, ha lanzado al mercado, a disposición de un sector determinado, como son las mujeres embarazadas, una aplicación móvil que han llamado "Disfruta tu embarazo". Pensada y dirigida específicamente para mujeres embarazadas y en las que se puede encontrar contenido personalizado en cuanto al desarrollo del embarazo, desde la primera semana hasta el parto.

Este tipo de aplicaciones móviles resultan toda una novedad en el sector aparte de ser muy bienvenido por parte los que nos dedicamos al contenido porque estas aplicaciones ofrecen un servicio público, de ayuda y consejo de cara a un usuario determinado.

Por otra parte, el hecho de proporcionar o facilitar contenido determinado también es una buena noticia porque el contenido está avalado y es de confianza, con lo cual, el usuario percibe confianza y genera compromiso con la marca.

Este tipo de aplicaciones, a la que podríamos añadir Fotoskin, de la que ya hablé en este blog, están personalizadas porque se dirigen a un sector concreto y son interactivas porque permiten la interactividad con el usuario en cuanto a poder resolver dudas o que estas se traduzcan en nuevo contenido personalizado.

Por tanto, la personalización del contenido se personaliza hacia un determinado sector en concreto, no a la persona. Para el equipo que diseña este tipo de aplicaciones, les resulta fácil transformar las dudas y demandas de las usuarias en nuevo contenido especializado si conocen sus propios recursos para poder satisfacer las demandas.

Ítems

Es importante que los artículos comerciales incorporen información adicional, en cuanto a que motivará al cliente a comprar? Probablemente sí pero no creo que haya un parámetro de información estándar para todos los artículos porque entonces seguiríamos hablando de infoxicación, demasiada información a la que prestar atención con lo cual es posible que la estrategia no de resultado.

Conozco un comercio de frutas y verduras en el que han aplicado esta estrategia de información adicional de los productos que se exponen a pie de calle pero creo que no resultará efectivo porque el cliente acude a comprar cosas concretas y es muy difícil que se pare a leer.

Cuál sería la solución entonces? Añadir información adicional a determinados productos está bien, pero creo que es necesario un factor básico, el valor añadido en cuanto a producto y el establecimiento que lo ofrece.

Qué ítems podemos añadir? Dependerá del estudio de la demanda de aquello que la gente quiere saber o le interesa y de lo que nosotros queramos publicitar según intereses y nuestra seña de identidad.

En un futuro muy cercano está estrategia de ítems personalizados será más frecuente pero tiene que ser localizada y que exprese información adicional que da valor añadido al producto y a la empresa / establecimiento

Content language

Hace unos meses recibí una oportunidad profesional para trabajar como content language en una empresa extranjera. Era la primera vez que oía un nombre así pero entendí el puesto que querían que se desarrollara.

Ayer estaba pensando en un puesto de estas características y es que hoy en día hay diversas figuras profesionales que convergen con otras nuevas. Es decir, en esta empresa no sólo necesitan a un profesional que traduzca el contenido sino que además deben modelar el contenido para adaptarlo a las necesidades del propio país.

Queda claro que el mensaje que se quiere difundir es único pero variará en función del país en el que se difunde el mensaje. Me parece muy interesante un puesto profesional como este porque hay que conocer bien la empresa para la que se trabaja, el mensaje o inputs que se quieren difundir y las condiciones o cultura del país porque el mensaje o contenido puede variar. 

Lo más importante y más difícil de un puesto de estas características es mantener y hacer entender la identidad de la empresa independientemente del país en el que esté presente.

Reinvención

Mi Trabajo de Fin de Máster consistió en estructurar un sistema de Sistema de Gestión del conocimiento aplicando los parámetros y estructura de un Sistema de Gestión Documental. Han pasado casi 2 años desde que lo hice. No ha quedado obsoleto en absoluto pero sí necesita una revisión. En esas estoy, estrujándome el cerebro para ver cómo plasmo de una forma sencilla todo lo que quiero contar.

Una de las primeras conclusiones que saqué mientras redactaba mi trabajo, era que, es necesario aglutinar todos los formatos disponibles dentro de un Sistema de Gestión Documental, que debería ser Integral porque recogería todos los formatos existentes. En este sistema se pueden aplicar las mismas políticas de conservación, descripción y revisión documental.

Uno de los cambios respecto a lo que redacté en su momento y a lo que pienso hoy es que de ese Sistema de gestión documental se puede crear una biblioteca de contenido, propia y exclusiva para la empresa en la que está recogida y compilada la información importante de cara al trabajo interno. Esta biblioteca de contenido necesita parámetros, es decir, hay tipos de información que puede ser reservada o que sólo puede acceder determinada gente. Los parámetros de acceso y seguridad podrían ser los mismos para un SGD que para la biblioteca de contenido.

Compilar contenido ayuda a estructurar de una forma clara la información, y debería de ser desde este instrumento desde el que se pudieran nutrir todas las fuentes de información y difusión existentes en la empresa. 

Algo de lo que no hablo mucho pero que es realmente importsnte son los descriptores, los meta datos. Instrumentos imprescindible para poder resumir y catalogar el contenido de cara a poder buscar, estructurar y compilar.

El profesorJordi Serra ya estableció en su momento la idea de cómo catalogar la información digital dentro de un SGD. En base a eso creó 3 denominaciones: On-Line para la información activa, Near-Line para la Semiactiva, documentación que debe de permanecer entre 2-5 años y Off-line lo que vendría a ser aquella información inactiva pero importante por su contenido. Está claro que hay un paralelismo importante entre la catalogación tradicional y los parámetros que se utilizan para catalogar la información digital.

CORE

El contenido es dinámico y cambiante a medida que pasa el tiempo porque las prioridades tanto internas a nivel de empresa como externas en cuanto a aquello que quiere el usuario a nivel de tendencias, cambia con el tiempo y es importante tenerlo en cuenta.

En una empresa, el Sistema de gestión documental es importante, las empresas lo saben y han migrado hacia un sistema Cloud para poder almacenar toda la información digital. Lo ideal sería ir hacías un Sistema de Gestión Documental Integral en el que quede registrada toda la documentación en todos los formatos.

Una vez tenemos ese Sistema, podemos crear una Biblioteca de Contenido en laque se compila toda la información de cara a trabajo interno y investigación con algunos de los parámetros o ítems que se aplican en un Sistema de Gestión Documental (Acceso, formato...)

El Sistema de Gestión Documental sería el CORE o núcleo del que bebería la Bibliotecade Contenido, pensada para uso interno a nivel de trabajo colaborativo. A su vez, esta biblioteca se convierte en el CORE de todas las fuentes de información (redes sociales, web..). Contenido centralizado más controlado y accesible.

Barcelona Big Data

Barcelona se ha convertido en una ciudad que es referente en cuanto a Smart City y Tecnologías de la Información. En esa línea, la ciudad pretende dar un paso más y acogerá un centro de Big Data gracias al impulso de CaixaBank y Oracle.

Vivimos en un mundo tecnológico inundado por datos y información de todo tipo, ya sea fiable o no. La necesidad de filtrar y sintetizar la información es una de las razones por las que existe el Big Data, porque es necesario catalogar y sintetizar la información de la que se dispone para poder catalogarla y difundir de cara a que otros puedan trabajar sobre ella y aportar nuevo conocimiento, conseguir innovar en cualquier ámbito profesional.

Conseguir información fiable y catalogada no es tarea fácil porque estamos tratando con datos y puede haber y de hecho hay, información y datos sensibles, protegidos, que son reservados. Dentro de lo que llamamos información, se generan muchos datos de signo distinto y por eso es importante hacer una selección primero para poder llegar a sintetizar y catalogar la información, poder ofrecerla desde varios puntos de vista con la idea de que sea fácil poder formar una opinión crítica de la información.

La creación del centro de Big Data es necesaria pero la tarea previa a poder ofrecer información de valor es compleja.

Fotoskin

Fotoskin es una nueva app que pretende dar un paso más en cuanto a lo que conocemos como medicina preventiva, probablemente el tipo de medicina del futuro que contará con la ayuda del propio paciente en cuanto a cesión de datos o imágenes propias.

Esta app ha sido creada y avalada por profesionales médicos expertos en dermatología y con la ayuda de un comité científico asesor en cuanto a qué tipo de información es la que se puede encontrar en la app.

Esta aplicación pretende prevenir de los riesgos en cuanto a la aparición de manchas en la piel gracias a algunos test, información sobre tipos de manchas y consejos. También permite captar y almacenar imágenes para mostrarlas al médico.

En cuanto a prevención puede ser una buena herramienta, con información o contenido claro y simple, un lenguaje comprensible para el usuario. Lo más importante es no alarmar al usuario a nivel médico.  La parte positiva de esta aplicación es que la información que se puede encontrar viene avalada por médicos y que recopila y cataloga de una forma sintética, toda la información que se puede encontrar en la red.

He hablado muchas veces sobre que la información que se encuentra en la red muchas veces no está validada porque los curadores de contenido no somos expertos en todos los campos, pero este tipo de información está filtrada y certificada por expertos en medicina.

Otro aspecto a comentar sería la gestión de las propias fotografías como control por parte del médico. En este caso, imagino que debería ser el propio médico el que pidiera al paciente la cesión de las fotografías para adjuntarlas en la historia clínica del paciente o como objeto de estudio. Imagino que sería necesaria una autorización.

Lecturas de verano (II)

Después de un tiempo de parón profesional debido a un asunto personal, vuelvo al blog con una recopilación de algunos de mis artículos, los que considero más interesantes. Vienen a ser como unas lecturas de verano.

Datos y contenido: En este artículo hablaba de la importancia de los llamados datos abiertos, también llamado Big Data, con la finalidad de investigar, pero no es más importante que un contenido abierto, compartido y catalogado, del cual se puede extraer más información. Contenido propio o ajeno conviven en la red.

Bibliotecas de contenido: Este es uno de los temas, dentro de las funciones que puede hacer un Curador de contenido, que a mí más me gustan. En este artículo hablaba de la importancia de las bibliotecas de contenido porque vienen a ser como un CORE, el núcleo de la empresa en cuanto a información, por eso es tan importante conocer nuestros propios recursos de información porque a través de su conocimiento podemos articular un núcleo de información que va cambiando pero del que se nutren nuestras redes sociales. 

Contenido simple o compuesto: En este artículo hacía una comparación entre la Unidad Documental Simple y Unidad Documental Compuesta que nos enseñan en Documentación, y lo que podría ser el Contenido Simple o Contenido Compuesto. Es decir, un tipo de contenido no asociado o catalogado el cual, puede tener un valor, y un Contenido compuesto, sea porque lleva un link asociado o porque hay una catalogación de otro tipo de contenidos que le aportan valor añadido.

En pañales: Inspirándome en un artículo de Robin Good, decía que sólo conocemos o hemos visto la punta del iceberg en cuanto a contenido como forma de trabajo ya que llevará implícito una revolución en la forma en la que contamos las cosas a los demás para que nos entiendan. 

Interim Management: Este es uno de los últimos artículos que he escrito y en él asocio una forma de trabajo muy extendida en Inglaterra y Estados Unidos a un nuevo perfil profesional como es el que se dedica al contenido. En este artículo hago una lista de las funciones que podría desarrollar. 

Praktik

Ayer fui a visitar por curiosidad el nuevo Hotel Praktik Bakery, un nuevo concepto de hotel que incorpora la fusión de establecimiento, en este caso una panadería y el hotel en sí. A pocos metros de llegar al hotel, ya huele a pan, lo cual, ya invita a entrar en el hotel y sumergirte en la variedad de panes que tienen. 

Lo que más gracia me hizo es la fusión de las dos entidades en una, porque no hay una separación que diferencia lo que es panadería, del hotel en sí. Hablo del hotel porque me viene muy bien para poner un ejemplo a lo que explicaba en un post reciente sobre contenido físico, no digital, y dos de sus características propias, la humanización y la deslocalización.

Con esta estrategia, el hotel tiene un mensaje propio, una identidad que lo diferencia de los demás y distintos mensajes claros que puede difundir en redes sociales, porque, se puede aprovechar el espacio físico, la actividad que se desempeña para poder difundir en redes sociales. Pasar de un formato a otro sin problemas, porque el mensaje es muy claro.

Con este tipo de estrategias, la integración de espacios, la empresa se vuelve humana, baja a pie de calle a testar, escuchar, o por lo menos debería de hacerlo, lo que dice la gente de la calle, que en realidad es el público fiel, porque son ellos los que marcan las tendencias, con lo cual, es necesario humanizar los espacios, bajar a pie de calle para poder difundir y captar la información que nos interesa. Estamos muy acostumbrados a vincular el contenido a nivel digital. Lo que vengo a decir es que también se puede hacer de forma física, y la humanización es uno de los conceptos.

En cuanto a la deslocalización de espacios. En este caso, los dos espacios están unidos, pero yo creo que es bueno disponer siempre de un espacio reservado en el que poder montar eventos de cara a poder difundir aquello que nos interesa que la gente sepa, o convertirlo en un evento para que la gente nos conozca mejor. De los eventos siempre se puede sacar información. 

Añadir un tercer concepto a todo esto, y diría que es bueno que las empresas se dediquen a jugar con su público, eso sólo se puede hacer cuando el mensaje que difundes es muy claro porque la respuesta será igual de sencilla. No se trata de un juego ni de una pérdida de tiempo, es una manera de saber lo que piensan los demás de nosotros a través de actividades que no tienen por qué ser formales.

Interim Management

Hasta ayer no sabía que era este nuevo concepto laboral. Se trata de un profesional que trabaja por proyectos específicos. Es decir, la empresa necesita a alguien externo que sepa de una determinada actividad para que la ejecute durante un tiempo determinado. Responde siempre a necesidades empresariales que surgen de forma espontánea. Se evitan de esta forma largos periodos de selección y multitud de candidatos porque lo que buscan es muy específico.

Fue una charla interesante, así que, me acerqué a la ponente para preguntarle si ellos en su agencia tenían vacantes por parte de empresas para cubrir tareas en cuanto a contenido. Y me dijo que no, que no era un ámbito que se hubieran planteado dentro de Interim, por lo menos, las empresas, los clientes con los que trabajan y que les piden los candidatos no habían hecho hincapié en cuanto a proyectos de contenido.

Dejo una lista de posibles tareas que podría hacer un profesional dedicado al contenido dentro de una empresa:

• Filtraje y selección de información tanto externa (competencia) como interna (propios recursos documentales)
• Mejora de la posición a nivel profesional (Misión, visión y valores). Creación de mensajes sencillos y entendibles de cara a su difusión.
• Creación o mejora de Bibliotecas de contenido a nivel interno
• Dar soporte a la figura de Community Manager
• Catalogación de la documentación de cara a ofrecer una información completa. Ayudar a crear opinión.
• Apoyo y soporte en cuanto a seguimiento en redes sociales. Tendencias, trabajo interno y colaborativo
• Creación de nuevos contenidos con la idea de atraer nuevo público. Crear engagement.

Podrían haber muchísimas más de las ya citadas...

Teorías

Estaba pensando en dos conceptos clave y cómo extrapolarlos al mundo del contenido. Se trata de la humanización y la deslocalización. Parten de la idea de que el contenido no es sólo digital si no que puede adoptar otros formatos para que pueda llegar a más gente. No recuerdo quién decía que el contenido no es sólo digital, y es cierto, podemos apoyarnos a nivel digital para ofrecer contenido en otro formato.

Humanización: 

El contenido es humano y está hecho para los humanos. Por eso pensaba en que con el tiempo, necesitaremos de más indicadores cuando vayamos a comprar o hacer una gestión. No servirá con la información que tenemos ahora si no que necesitaremos que el productor nos proporcione más datos sobre lo que vemos o compramos para que nos aporte confianza.

Se me ocurría que gracias a esa humanización en el contenido, los centros o espacios que hoy conocemos, se harán más humanos, se abrirán a la gente, dejarán ver una parte de sus entrañas de cara a que los conozcamos mejor. Se trata de dejar ver la parte que interesa. Por ejemplo, no estaría mal que lo que hoy conocemos como supermercado, fuera dando paso a un centro donde se compra género pero en el que también hay un espacio habilitado para albergar contenido ya sean clases de cocina, información sobre productos de temporada entre otras actividades. 

Deslocalización:

Yo creo que este factor es un plus, es una mejora porque aporta sorpresa, originalidad y estos dos conceptos ayudan a fidelizar usuarios. Estamos hablando de crear un evento en otra parte de la ciudad aportando contenido propio, aquello que queramos difundir, explicar, contar. Aunque sólo sea un evento de un día pero nos proporcionará mucha información y feedback de cara a crear contenido. 

Están apareciendo webs que se dedican a alquilar espacios ya sea por día, horas, semanas...Y por eso se me ha ocurrido la idea de la deslocalización como factor añadido y sorpresa en cuanto al contenido en formato físico, no sólo digital.

Biblioteca de contenido para empresa

El contenido es un concepto muy dinámico, integrado por diversos conceptos muchas veces porque aquello que queremos explicar siempre es una síntesis de muchas cosas, con lo cual el contenido casi siempre es compuesto, es la suma de muchas historias concentradas en un mensaje.

Hemos hablado mucho de contenido y de su difusión a través de redes sociales, de cuáles son las funciones de un curador de contenido y qué le separa de un Community Manager. Hoy me voy a centrar en las bibliotecas de contenido y como el curador de contenido puede ayudar a nivel interno en una empresa, seleccionando el contenido que necesitan para consultar y trabajar.

Como he dicho antes, el contenido es dinámico y variable, cambia, no siempre interesarán los mismos temas, con lo cual, las bibliotecas de contenido deben de recopilar los conceptos y recursos más importantes de la empresa a nivel de conocimiento, catalogarlos para que pueda ser revisado y se pueda trabajar sobre eso. 

El contenido de estas bibliotecas es cerrado? No, es contenido abierto, lo que quiere decir que siempre se podrá adjuntar aquel contenido que se considere relevante. Por otra parte, del mismo modo que pasa con la documentación, no todos los usuarios de la empresa podrían acceder a todo el contenido, únicamente a aquel que necesiten para poder trabajar. Con lo cual estas bibliotecas deberían de ser accesibles a todo el personal que lo necesite pero su acceso podría ser total o parcial dependiendo de para qué se necesite.

Qué aporta una biblioteca de estas características a la empresa? Recopilar su propia información y recursos, conocimiento del sector al que se dedican, instrumento para crear procesos de formación. 

Transmedia

Yo no conocía este concepto, hasta ayer, cuando leí un artículo de Raquel Ayestaran en el que habla de este concepto asociado a Branded Content, concepto de marca. Podéis consultar su artículo aquí

Estoy totalmente de acuerdo con lo que expone Raquel porque tiene todo el sentido del mundo y porque para mí es un concepto más que hace que la curación de contenido evolucione, de un paso más. Es decir, hemos pasado de filtrar, seleccionar, catalogar contenido propio o de terceros a poder crear contenido propio, de valor asociado a una identidad propia. 

De esta idea aún pueden salir muchos conceptos más, porque el mensaje que nosotros difundamos en redes sociales, tendrá una respuesta por parte de los usuarios, léase comentarios, likes, información compartida, en definitiva monitorización o seguimiento que nos dará pistas sobre si el mensaje que hemos difundido gusta o no y nos puede ayudar a evolucionar. 

La transmedia se basa en un concepto muy lógico, el mensaje con valor que se difunde a través de las redes sociales no tiene por qué ser siempre el mismo. Es decir, el mensaje tiene una identidad o finalidad concreta, no va a cambiar. Lo que sí cambiará es la forma en la que lo difundamos, el lenguaje que utilicemos, y eso irá en función del público objetivo al que queremos llegar. Se trata de utilizar el mismo lenguaje que el usuario, un lenguaje simple pero con un mensaje muy claro, muy identitario partiendo de la base de que la empresa se conoce, tiene una identidad propia y sabe qué recursos utilizar y cómo hacerlo. 

A partir de aquí se abre un universo de creación de contenido muy interesante en el que no sólo es la difusión si no que se enmarca la identidad, el mensaje, el contenido y su creación en cualquier forma posible y lo más importante y al que no damos tanto valor, el almacenamiento del contenido para su posterior trabajo o análisis. 

Community Manager y Content Curator (II)

Hoy por hoy, por lo menos a nivel nacional, CM y CC van de la mano, son dos figuras que se integran en una pero que no son lo mismo aunque se pueden complementar perfectamente porque uno necesita del otro. 

Ya expuse en un artículo anterior que para mí, el CC está en un punto medio entre lo que quiere difundir la empresa y el CM, el que se encarga de difundir. El profesional dedicado a contenidos, se encarga de elaborar, catalogar, incluso reforzar los contenidos que ya existen en la empresa, porque para mí no sólo es importante que los demás conozcan lo que la empresa hace o a qué se dedica, si no que, de forma interna el contenido también esté ordenado, catalogado y se pueda trabajar con él ya sea a nivel de formación, mensajes automatizados o cualquier otra función.

Un CM es la cara visible de todo el proceso, el que se encarga de difundir la información que se ha preparado previamente. Tienen mucho mérito y mucho trabajo que realizar porque son los encargados de difundir y monitorizar el tráfico de visitas, comentarios en las diversas redes sociales que tengan. 

En la práctica se piden CM que hagan funciones de CC pero la teoría dice que son dos perfiles separados que se pueden complementar. 

Pesadilla en los contenidos

Soy seguidor del programa "Pesadilla en la cocina", es un show que me divierte bastante. De todas formas, a parte del programa, lo que más me gusta, una vez ha finalizado el capítulo es buscar en Google que ha sido de los restaurantes reformados.

Busco si tienen página web o si tienen Facebook y qué publican, de ahí que el título del post, sea el de pesadilla en los contenidos, porque creo que una parte de los profesionales desconoce o no se plantea que una buena parte de su estrategia y de su éxito está en saber comunicar bien, de forma efectiva qué hace, a qué se dedica y quién es.

Una de las cosas que me gustan del programa es que el chef trata de dar o buscar una síntesis, una identidad de lo que realmente el dueño quiere, hace, o sabe hacer y eso es lo que se debería trasladar a nivel de contenidos. Se trata de establecer un lenguaje simple que transmita aquello que queremos que llegue sobre el negocio y a partir de ahí, hacer seguimiento de lo que dicen los usuarios, sea porque han visitado el negocio o porque les gusta lo que ofrecemos. A partir de lo que dicen los demás, ya sea bueno o malo, se puede construir, generar nuevas ideas. En definitiva, adaptarse pero sin perder la esencia que les llevó a fundar el negocio.

La familia y uno más

Hasta ayer no sabía qué era un Copywriter, hasta que lo busqué en Google. Ahora ya lo sé y la verdad que me parece un perfil profesional interesante que se sumaría al debate sobre si Community Manager y Content Curator son dos perfiles profesionales diferentes. 

En este caso nos plantearíamos si un Content Curator puede hacer de Copywriter o por el contrario son perfiles profesionales distintos. Bajo mi punto de vista, se podrían dar las dos opciones, un curador de contenido puede hacer de copywriter, es decir, aquel profesional que utiliza los datos, los análisis, aquello que se quiere difundir para crear contenido que le de un valor añadido. Podríamos hablar de Storytelling, infografías, tutoriales...

Por otro lado, un Copywriter también puede ser un perfil profesional separado del curador pero complementario a él, porque se nutre también de los datos y las ideas para crear contenido. 

Esto me lleva a pensar que, gracias a internet, aparecen nuevas figuras profesionales, algunas consolidadas como Community Manager y otras que pueden asentarse como el Curador de contenido y Copywriter porque son necesarias y pueden ser complementarias. Es muy probable que en una empresa no se den los 3 perfiles, si no que busquen a una persona que reúna las cualidades de los tres. 

Es bueno saber que existen nuevos perfiles profesionales. 

Community Manager y Content Curator

Hace unos días se abrió un debate muy interesante acerca de profesiones digitales, promovido por Julián Marquina y Javier Guallar, se sumaron al debate muchos profesionales de esta profesión tan nueva. En ella se preguntaba si Community Manager y Content Curator eran lo mismo, si sus funciones eran parecidas. Fue un debate muy fructifero, con muchas ideas. Como era por Twitter, no pude expresar mucho, así que aprovecho este espacio para explayarme sobre el tema. 

Community Manager y Content Curator son lo mismo? No, son dos perfiles profesionales parecidos, diría que son primos hermanos, pertenecen a la misma familia pero no hacen lo mismo todo y que comparten funciones importantes. Estoy de acuerdo con todo lo que se dijo en el debate, entre ellas que un Content Curator puede hacer de Community Manager pero no al revés. No se trata de desprestigiar a los Community Manager, pero es cierto que el curador de contenido realiza funciones más extensas, todo y que aún están por delimitar, ya que al ser una profesión muy nueva, las funciones con Community Manager se funden con las de curador.

Hoy en dia, la mayoría de ofertas de trabajo para Community Manager piden funciones propias de curador de contenido (gestión, redacción....). Se empiezan a pedir curadores de contenido como complemento a un Community Manager. Por suerte para nosotros, el contenido cada vez es más importante y en las empresas se piden redactores de contenido o profesionales que sepan gestionar contenido.

Por mi propia experiencia, para mí, un curador de contenido se encuentra en un punto intermedio entre la empresa y el gestor de redes sociales. Nos encontramos en un punto en el que somos la voz de la empresa en cuanto intentamos definir y posicionar aquello que interesa contar a los demás a través de las redes sociales. Gracias a qué? a los recursos propios que tenga la empresa (documentación, video, audio), lo que dicen los demás acerca de un tema en concreto (monitorización). Recogiendo toda esta información, el curador estructura el contenido y se lo puede pasar al Community Manager para que lo suba en la red que mejor le caiga. Ése contenido se puede monitorizar y sobre eso también se puede seguir trabajando, y para eso es necesario tanto al gestor de redes sociales como al curador de contenido. 

Por el momento, las dos profesiones van juntas, a los que nos dedicamos a esto ya nos va bien porque podemos realizar las dos funciones. La buena noticia es que poco a poco vamos despertando curiosidad y interés para las empresas. 

3 patas

Yo creo que un content curator tiene 3 patas o pilares sobre los que se sustenta, porque de algún modo los tres son necesarios. Los curadores de contenido nos centramos en filtrar, seleccionar, estructurar y difundir la información compilada. Podemos compartir y crear contenido de valor gracias al filtraje y estructura previo, pero, se nos olvidan algunas cosas, por lo menos desde mi punto de vista.

Para mí, un curador de contenido se sustenta bajo 3 patas:

1. Curación de contenido: O lo que es lo mismo, las cuatro fases que he señalado anteriormente. Todo y que aquí también podríamos incorporar la redacción de contenido o artículos para blogs....

2. Storytelling: Un recurso que tanto a los curadores como a los comunicadores o periodistas, nos viene muy bien porque nos permite contar una historia o aquello que queremos que se sepa a los demás mediante una historia, un recurso narrativo muy visual que nos ayuda en mucho. Para poder conseguir un buen nexo argumental, una historia que llegue y que se entienda, es necesario conocer lo que queremos comunicar, los valores básicos.

3. Gestión del conocimiento: Para mí, la pata más desconocida y más importante sobre la que se sustenta la curación de contenidos. Creamos contenido de valor, pero nos olvidamos de cómo lo vamos a guardar, en qué formato lo vamos a hacer, de qué va el contenido por si alguna vez lo tenemos que volver a usar entre otras muchas cuestiones que provienen del ámbito de la documentación y que son realmente importantes.

El conocimiento enriquece, nos permite conocer más sobre una cuestión y poder trabajar sobre ella porque ése conocimiento lo tenemos almacenado, sabemos dónde está y qué se ha hecho hasta ahora.

Podemos encontrar curadores de contenido que provienen de muchas disciplinas distintas y todos son buenos profesionales y cada disciplina da un tipo de curador distinto. Lo que sí creo es que la formación documental aporta mucho a la curación de contenido, ayuda a entender el proceso de creación, utilización de recursos propios (videos, fotografías, documentos...) y almacenaje de la información.

Identidad

Mi última colaboración como content curator consistía en redactar varios textos que resumieran a modo de síntesis lo que ellos querían transmitir, su propia identidad. Se trataba de redactar de forma breve y concisa con la idea de que el usuario que lo lea entienda de una forma rápida quién son y qué hacen. He aquí el quid de la cuestión.

Muchas veces cuando entramos en una web nos encontramos con una gran parrafada para definir lo que son, o lo que hacen. El problema, está en que la persona que lo lee, no lo entiende porque no asocia valores a la marca, con lo cual es muy dificil poder hacerse una idea o fidelizar al público. 

La identidad es dificil de moldear porque los curadores nos tenemos que basar en lo que son a nivel profesional, los recursos con los que podemos contar, ya sea a nivel documental o cualquier tipo de formato para poder contar su historia de una forma más visual y entendible. Si los demás entienden lo que nosotros queremos difundir, el diálogo será más sencillo.

Saber quiénes somos a nivel profesional es el primer paso para poder difundir contenidos de un modo más sencillo y visual, tanto para el que difunde como para el que lee.

Punto de vista

Una de las ventajas de tener el contenido catalogado o indexado, que pertenezca o que esté relacionado con una misma temática, es que permite poner en contexto la información desde una perspectiva más amplia y formar un punto de vista más completo.

La desventaja es que, el contenido que anexamos no siempre es del todo cierto, en parte porque es difícil poder validar un contenido y darle una fiabilidad completa. Por otra parte, los curadores de contenido estamos especializados en filtrar y seleccionar información, podemos determinar si la fuente es fiable o no, pero no podemos verificar que la información que proporcionamos sea correcta.

De cara a un futuro creo que será importante ofrecer la información catalogada, indexada porque aporta más información, ofrece una visión más amplia y esa será una tarea que deberemos realizar los curadores.

De cero

Cómo se hace cuando hay que empezar de cero como curador de contenido? Es decir, diseñar toda la estructura de contenido y documental. Todo un reto que no es fácil desgranar.

Es un reto porque pienso desde dos vertientes, la de curador de contenido y la de documentalista. Estoy intentando conjugar las dos para que salga algo factible y práctico porque soy de los que cree que no sólo se trata de estructurar y difundir el contenido sino también de almacenar, saber dónde se encuentra, qué recursos documentales tenemos, dónde están guardados....

Empiezo a tener una pequeña idea de lo que se podría hacer, pero aún le tengo que dar más vueltas. Queda claro que el mundo del content curato ofrece muchas posibilidades.

Contenido relevante

El otro día leía un artículo que hablaba del problema de la infoxicación. Se genera y difunde mucha información en la red. Uno de los problemas a los que nos enfrentamos los curadores de contenido es, precisamente a la cantidad ingente de información que hay en la red. Existe un segundo problema con el que nos podemos encontrar, y es, determinar si el contenido de esa información es válido o no.

Porque, hay que tener claro que no toda la información que se sube a la red es fiable, con lo cual, los curadores tenemos un doble pero meritorio trabajo porque debemos filtrar la información que nos interesa y discernir en la medida que podemos, si el contenido es fiable o no de cara a poder crear contenido de valor añadido, que diga algo de nosotros.

Por tanto, en este trabajo de filtraje de información, también entraría la catalogación y indexación del contenido. Una técnica muy conocida para los que venimos de documentación. No sólo se trata de filtrar información si no también de crear contenido relacionado. Esta estructura nos viene muy bien como curadores porque permite guardar la catalogación que hemos hecho o poder mostrar el contenido relacionado que queramos difundir.

Otra de las ventajas de tener contenido relacionado sería que aporta un punto de vista más crítico para la persona que lo lee o que está interesada en ese contenido. Hoy en día, la gente no busca una noticia determinada sino que quiere conocer la ayor parte de la información relacionada con lo que ha buscado. Ese contenido relacionado le perite formar una opinión ás copleta o crítica. Lo importante no es relacionar toda la información que encontreos si no, filtrar y sintetizar lo más relevante.

Teneos ucho trabajo por delante..

#HangoutON

Estas semanas, debido a un problema familiar, no he podido publicar mucho pero sí he seguido todo lo que se publica acerca de content curator. Estos días he seguido vía Twitter la sesión de #HangoutON sobre curaduría de contenidos y hoy me permito aportar mi pequeño grano de arena a la cuestión, así es como lo veo yo.

Estoy totalmente de acuerdo con todo lo que dijeron los ponentes. Yo también utilizo el término Content curator o su traducción al castellano. Todo y que fue un problema decidir qué término utilizaba para definirme como profesional porque no hay un nombre acordado y según qué termino se utiliza puede llevar a la confusión. Así que opté por la terminología anglosajona. 

Las funciones que realiza un content están en fase de desarrollo. Desde mi peculiar punto de visto, el content tenía unas funciones más regladas en un principio, como eran la selección, el filtraje y la difusión, pero, el avance de la tecnología ha hecho que a estas funciones, que aún se mantienen, se le sumen otras como la catalogación, creación de listas de contenido, monitorización entre otras muchas que vendrán, así como la creación de valor añadido al contenido, algo muy importante para los que nos dedicamos a esta profesión.

Yo añadiría que la curación de contenidos, en este momento, para mí es como un puzzle, en el que los profesionales tenemos a nuestro alcance muchas herramientas tipo web con las que poder crear contenido de calidad, que exprese aquello que el profesional quiere decir o su propia identidad, aquello a lo que se dedica. 

Desde mi punto de vista, como documentalista, un content curator posiciona a nivel profesional, es decir, no lo hace a nivel automático, como lo haría un CEO mediante buscadores, es un trabajo de posición más interno. El curador ayuda al profesional a orientarse a ese nivel, a saber qué quiere contar a los demás, qué quiere difundir y qué dicen los demás de él. Tan importante es lo que decimos como lo que dicen de nosotros.

Con la vista puesta en un futuro próximo, yo diría que la catalogación de documentos o información puede ser una de las futuras funciones del curador, de echo es algo que se empieza ver en algunas páginas web de periódicos que enlazan contenido relacionado. No es nada nuevo pero es una función que irá al alza, enlazar, catalogar e indexar contenido. No se trata de encontrar la información, ahora lo que se pide es encontrar la información y el contenido relacionado para tener una visión global de la información.

Acabaria diciendo que el curador es el que pone la imaginación al servicio del profesional que nos contrata que es el que pone el contenido, nosotros nos encargamos de darle forma gracias a nuestros conocimientos y las herramientas web que tenemos a nuestra disposición.

De compartir a crear

Las funciones de un curador de contenido, al ser una figura profesional relativamente nueva aún no están muy definidas porque el concepto a cambiando con el tiempo, a medida que avanzan las aplicaciones web para curar contenido.

Hemos pasado de compartir información de terceras personas que nos parecía relevante, a crear y redactar nuestra propia información, aquello que queremos decir siempre y cuando sea relevante en cuanto a su difusión. 

Estamos en un momento en el que la creatividad es un valor añadido porque proporciona identidad, diferenciación en un mundo tan global. A parte de creatividad se valora cada vez más que lo que se diga sea escueta y muy visual para que se entienda. 

En poco tiempo han surgido nuevas herramientas que se dedican a curar contenido que son herederas de las primeras que salieron, ahora ya no sólo se comparte contenido propio o compartido si no que, se puede mover la información dependiendo de la reacción del usuario, de los comentarios, de aquello que quiere comunicar.

Un curador no sólo debe saber qué es o a qué se dedica su cliente, de cara a poder difundir información relevante, si no que también debe de escuchar lo que le dicen los demás sobre su negocio o persona. 

La clave está en decir aquello que queremos decir y proporcionar toda la información relevante para nosotros y para los demás catalogándola, que la búsqueda sea fácil tanto para nosotros como para los demás.

La catalogación se vuelve a poner de moda porque resulta más fácil tener los contenidos indexados en una misma ventana o información.